你的问题涉及到两个比较敏感的点: 一是你提到人事行政部,不知道它是否还具有一定的后勤保障的职能,如果有,那显然不宜合并. 二是照你的描述,人力资源部原来只有两个讲师,那招聘、薪酬管理、人员调配、员工考核等工作应该都是由原来的那个主管负责工厂人事部门组织架构及岗位职责，你来主管这两个部门，那你是经理吗？还是只与原来的主管平级？部门合并后，你两的上下级关系如何确立？ 如果上面提到的两点都不是问题的话，我发一份我的人力资源部职责给你，只要你们两个部门的工作都包含在内，那当然可以合并喽。 人力资源部部门职责 1、负责劳动人事工作 1.1根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。 1.2组织制定本部门年度工作计划和阶段性工作计划。 1.3 拟订组织结构改进方案和岗位职责设计方案。 1.4负责建立健全公司人力资源管理制度。 1.5 规划员工的职业生涯，引导员工进行职业生涯设计。 1.6 根据公司业务发展需要，拟定招聘计划和招聘方案并组织实施。 1.7 动态调节、平衡各项目部之间人员的合理搭配。 1.8负责人事档案管理、人事统计、职称管理工作。 2、负责员工培训工作 2.1规划、组织职工进行各种教育培训。 2.2 按规定使用教育经费。 2.3 对培训结果进行评估，建立职工培训档案。 3、负责绩效考核工作 3.1 负责建立和改进公司的绩效考核体系。 3.2 负责定期组织实施全公司员工的绩效考核。 3.3 负责定期撰写考核分析报告。 3.4 负责解答员工提出的关于考核方面的问题。 3.5 组织专业技术干部、一般行政干部职务晋升的评聘及考核工作，并建立员工考绩档案。 3.6 负责休假管理、考勤管理。 3.7 参与调查、分析和处理重大伤亡事故及伤残等级评定工作。 4、负责薪酬管理 4.1制定公司薪资和福利管理政策。 4.2根据劳动力市场价位和公司的实际情况，提出员工薪资调整方案。 4.3负责定期汇总员工考核结果，并递交财务部核算员工薪资。 4.4负责退休人员福利、工龄确认等其它方面的工作。 5、负责职工养老保险管理 5.1 负责宣传贯彻有关职工养老保险的法规、政策、条例。 5.2 负责做好职工养老保险办理工作。 5.3 对于企业解除劳动合同的人员，按政策做好移交、转移、清退工作。 5.4 按时报送各类职工养老保险报表。 6、负责人才中心管理 6.1制订和完善内部劳务市场的管理制度。 6.2建立人才中心人员的档案库。 6.3负责有关统计报表工作。 希望对你有所帮助，祝顺利。