销售公司各部门岗位职责制作框架,房地产销售部的日常管理
试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>原发布者:黄剑房地产销售的日常管理 分为:(1)人员管理(2)物品管理(3)财务管理三个方面 (1)人员管理 销售任务:销售人员直接面对客户接待、推荐、追踪、成交、催款销售公司各部门岗位职责制作框架。 服务任务:项目经理、财务为销售...
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行政部职责包括:1. 行政总监直接上司:总经理主要工作:规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作资产管理部门后勤人员的岗位职责。对公司行政后勤、总务、保卫秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力岗位职责:(具体工作)(1)组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方...
1.销售序列(1)销售员岗位直接上级:案场销售经理(新建商品房营销代理机构)或是连锁店经理(存量房经纪机构)房地产组织架构图和部门岗位职责。主要工作包括:①全力完成公司下达的各项工作指标;②自觉遵守公司制定的一切规章制度,对同事的不良行为不包庇,不纵容;③积极参加公司对员工的各项专业知识方面的培训并...