1、IBM基于戴维尤里奇的人力资源管理思想，提出了HR三支柱模式，即专家中心COE共享中心SSC业务伙伴HRBP这一模式旨在通过组织能力再造，使HR更好地为组织创造价值五HRBP的角色与职责 HRBP，即人力资源业务；1 角色定位的区别COEChief Operating Executive，首席运营官通常负责内部咨询工作，其职责更偏向于策略和流程优化而HRBPHuman Resource Business Partner，人力资源业务伙伴则需要具备更强的人际交往能力和复杂的人际；人力资源管理分六大模块人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬福利管理劳动关系管理，人力资源三支柱模型包括COE专家中心HRBP人力资源业务伙伴和SSC共享服务中心在三支柱模型里，HR相当于大公司内部的一；BP在招聘过程中与业务部门紧密合作，确认招聘需求，制定岗位职责任职要求和薪资标准，参与面试并协助录用人员的准备工作 SSC则负责发布招聘信息，初步筛选简历，并协助安排面试等具体操作，确保招聘流程的顺畅进行通过；为什么会这么说呢不知道大家有没有关注过，很多企业都在招HRBP岗位的人才，但只要去看他们的招聘信息，就会发现JD岗位职责和任职要求写得五花八门，更有甚者直接就是在招‘招聘’的岗位，却偏偏挂着一个HRBP的title；2 SSC岗位涉及通过共享服务中心整合和优化企业内外部运营活动，以提升效率和服务质量3 SSC岗位的核心职责涵盖多个方面处理财务报告会计核算资产管理税务管理财务分析绩效管理信息系统管理审计税收管理现金。
2、人力资源经理岗位职责 篇15 岗位职责 1协助HRSSC负责人开展HRSSC相关制度标准规范及流程建设，组织开展HRSSC流程制度优化工作，持续提升HRSSC运营状况 2梳理HRSSC有效的质量监控指标和服务提升指标，对HRSSC各业务流程及系统进行有；人力资源管理的工作内容传统意义上分为六大模块，也就是人力资源规划招聘选拔与录用绩效管理薪酬管理培训开发与职业生涯管理劳动关系管理现代意义的人力资源管理工作内容分为三支柱，即COESSCHRBP人力资源管理；营销员岗位职责5 职责描述1总体负责分公司及营销服务部SSC营销员渠道培训工作 2根据分公司业绩要求提供培训以及营销活动会议等组织支持 3分公司层面TrainTheTrainer的实施和认证，发展讲师队伍 4确保分。
3、2 SSC则专注于人力资源后台支持，涉及系统和数据分析对于希望在人力资源领域长期发展的人来说，HRBP岗位可能提供更多的职业发展机会3 岗位职责包括热爱互联网行业，与业务部门紧密合作，理解业务战略并确保人力资源战略在；服务经理岗位职责 在日常生活和工作中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是我为大家收集的服务经理岗位职责，欢迎阅读与收藏 服务经理岗位；1 工作性质SSC岗位的核心职责是进行公司人力资源的规划和管理工作内容相对简单，工作量不大，因此并不存在难以应对的情况2 压力较小由于SSC岗位的工作较为基础，即便是没有相关经验的人也能迅速掌握要领因此；BP主要要参与一线业务的支持，帮忙一线解决问题，所以HR的大部分环节和流程必须很熟悉SSC偏HR后台支持，和系统，数据打交道如果希望长期从事HR工作，建议BP比SSC更有发展空间岗位职责1热爱互联网行业，与业务部门搭档；1 SSC指的是人力资源共享服务中心HRSSC的岗位2 人事经理的职责是确保遵守国家法律法规，具备良好的职业道德专业技能以及必要的文化素养和工作能力3 人事经理的工作属于行政管理领域，涉及诸多事务性任务4 人。
4、BP与所在的业务部门经理确认招聘需求拟定具体的岗位职责和任职要求薪资待遇协同用人部门经理面试确认最终录用人员协助新录用人员准备报到事宜SSC根据BP送达的招聘信息，选择合适的渠道发布招聘信息收集初步筛选；2运作架构人力资源部门作为一个共享服务部门，其职责是对内部其他部门提供低成本规模化标准化和专业化的HR服务HRSSC的运作如同经营一个公司，因为HRSSC在公司内是一个独立的运营体HR部门已经不仅仅是传统的成本中心。