进一步查找，然后告诉所有队员提高警惕~物业公司安保部部门经理岗位职责！
作为保安部经理,在以后的日子里你要如何去开展工作
一、关于加强干部素质提升的问题。
各级各类干部都要增强学习的责任感和紧迫感，以建设学习型企业为契机，真正把学习当做一种工作责任，做到学以贯通、学以立德、学以增智、学以致用，更好地肩负起领导责任，发挥出色的领导才能。。
二、用心干事，努力做敬业奉献的表率。人人要珍惜机遇、珍惜岗位、珍惜年华，始终坚持事业为上、责任为重、工作为先、奉献为乐的理念，努力干出一番无愧于时代、无愧于组织、无愧于员工的过硬业绩。
三、播撒爱心，努力做保安服务的表率。人人要践行“保安就是服务”的信条，从加强队伍建设、打造企业百年基业的高度，充分认识做好保安工作的重要性，努力为企业发展保驾护航，献爱心、讲真话、做实事，敢于维护员工的根本利益。
四、凝聚合力，努力做维护团结的表率。团结是保安大队的生命线，团结出形象、出效益、出执行力 各级干部首先牢固树立“懂团结是大智慧、会团结是大本事、真团结是大境界”的科学观念，像爱护自己的眼睛一样爱护保安队伍团结，遇到问题是，既要坚持原则，又要用心沟通交流，消除障碍，轻装上阵。
五、一心为公，努力做廉洁自律的表率。热情服务、公道正派、清正廉洁是对保安员的基本要求，人人在任何时候都不能放松纪律约束。在日常工作中要注重自律，自觉接受他律，做到立身不忘做人之本、用权不谋一己之私，努力以自己行动创出新佳绩。
六、强化业务流程信息化管理。借助公司力量，全面引入公司管理信息化系统，按照公司要求，组织有关人员进行重点跟进，并派员参加培训；确实提高保安业务运营效率和数据集合的准确性、可靠性。