“麻雀虽小，五脏俱全”，要运营好一家培训机构也需要掌握各方各面的知识，我总结了下，至少要了解这8个模块的东西，这8大模块后续我会在问咖开这方面课程，可以在问咖约我来学习ud83dude0a
模块一培训机构部门组织架构及岗位职责：开业流程体系
包括培训行业现状和未来发展趋势、开业流程、市场调查、战略选址、设计规划、物料准备、招聘计划、培训计划等
模块二：校长管理体系
包括培训行业概况、机构校长可能存在的问题和每日（周、月、季、年）必须要做的事、企业文化、用人原则及干部选拔原则、校长监控学校各项工作规范等
模块三：市场营销体系
包括市场部门组织架构、市场部经理工作实务、市场专员工作实务、培训行业营销模式、培训行业营销策划精选等
模块四：咨询实战体系
包括咨询部门组织架构、咨询人员基础培训、咨询礼仪与百问百答、咨询标准流程（6大体系28个事件316流程话术）等
模块五：教学教研体系
包括教师职业发展培训、教学理念与教学法培训、教师心态管理、教务工作实务、教研项目与教育产品开发等
模块六：续班操作体系
包括续班新理念、续班工作的战略意义、续班流程、实战高续班率的实战操作规范、学员服务管理、教学监控等
模块七：行政人事体系
包括行政部门组织架构、部门定位及岗位职责、行政工作细则、行政相关文档及制度、人事部门组织架构、招聘、培训等
模块八：财务管理体系
包括学校资金管理办法、固定资产管理办法、费用报销办法、预算管理办法、财务部各岗位工作流程、分校财务工作流程等
该回答来自于百度问咖 杨峰 大咖