1. 部门的职责是什么？不是说那种“辅助公司管理”之类的粗线条部门综合管理员的岗位职责怎么写，而是具体到类似 “采购和管理办公用品的发放”之类。这个要写出来。
2. 如何把部门的职责分配到每个人的头上？也就是个人职责是什么？这个要写出来。
3. 部门内部的工作、以及与其他部门配合时，是否有规范的流程？最好写出来。
4. 做任何事情要有统计、记录。比如办公用品的采购和发放（偶随便举例的）。
上面的东西写的时候可能感觉很麻烦，可是写出来之后会少许多争执和扯皮的事情。
5. 管理中最难、也是最核心的，管人。这个就没有什么固定方法了。恩威并施吧。大多数时间，大家和气生财。但是该强硬的时候要强硬。
请问工程部综合管理员是做什么工作的，发展方向是什么？我适不适合做这种工作？
工程部综合管理员主要是负责设备的管理和登记维护，毕竟不是销售，还是很适合内向的去做，我觉得你有能力去做，而且这厂子规模比较大，我看先就业再择业。
“综合管理部”做什么工作？
行政+后勤
有的公司是行政+后勤+人事
行政：企业资料档案管理/办公环境办公用品及设备管理/行政制度的执行与修订/企业公文的起草发布/相关证照的办理/对外宣传联络接待/行政费用的审批/企业固定资产的登记管理/企业相关活动的组织实施/
后勤：食堂/车辆/宿舍/水电/卫生/办公费用/房屋修缮
人事：招聘/面试/薪酬/考核/培训/开发/调动/劳动合同/社会保险/职业资格/职称申报/员工户口、档案/相关人事制度的制订和执行
先说这么多吧