岗位职责1、收集、整理考核方法和考核依据的信息，根据公司考核制度协助制定各部门考核指标做绩效考核需要做部门岗位职责吗；
2、协助设计考核策划方案，参与各部门考核方案的实施工作；
3、整理和分析考核信息，反馈各部门考核结果；
4、建立人员考核管理信息库，维护信息系统数据；
5、收集考核中遇到的问题，提供考核体系和指标完善的建议。
任职资格1、人力资源或相关专业大专以上学历；
2、一年以上人力资源管理工作经验；
3、熟悉公司的人力资源政策，掌握绩效考核的基本方法、任职资格考评的基本理论、统计调查分析的基本方法；
4、工作有条理性、计划性，亲和力强，原则性强，正直踏实，耐心、细心、办事沉稳细致，沟通协调能力强，团队协作精神；
5、熟练使用办公软件
，具备基本的网络知识。
公司绩效考核如何做
做绩效，可以从中高层开始，依据是结合他们的年度目标和岗位职责：因为从他们开始，受到的抵触是有限的，只要老板支持，加上HR部门执行，落实到位即可；
第一步完成； 就该做第二步了：做全员的考核
各个部门的员工考核，交给部门负责人即可，HR部门负责协助，引导，监督，完善即可：因为通过前一阶段的工作，各个部门的负责人也算是一个业余的考核专家了；另外，他们去考核下属员工是天经地义的：这样不但落实了考核，还达到了HR管理的目的。