猎头网

一 总则 为加强供应工作的管理，提高供应工作的效率，制定本制度供应部门主管岗位职责及工作职责。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。 二 目的作用 1、可作为供应部开展工作的规范依据。 2、可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。 3、可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据...