不同部门岗位职责却有共同的目标,经营目标该怎么分解落实到各部门，各员工身上
把公司目标分解到部门，同时做到各部门之间横向协同 公司目标分解到部门时，通常纵向一致可以通过目标——职责矩阵分析表来完成。可以从部门的关键职责/产出，寻找部门产出中能够支撑公司目标的关键职责。因为组织中每个部门都有其存在的理由和价值，营销部门的使命当然要履行营销方面的工作，生产部门的使命当然要...
做绩效考核需要做部门岗位职责吗,我单位绩效管理不知该如何分解到部门
你提的这个问题对于很多企业来说有共性。就你提供的这些信息，与你做些分享做绩效考核需要做部门岗位职责吗：一、 目标是来自于层层分解的，所以，“集团每年会发我们几点考核指标”这个举动没有问题。一般是集团有一个规划，之后产生年度的KPI，运用平衡积分卡的思想，从财务、客户、内部运营、学习与成长角度来分解目...