1首先职级不一样一个项目经理的工作职责范围是全盘的，而资料员是负责所有资料归档收纳的，你这就好比要公司经理去兼职做公司资料管理员一样，我相信都不会接受的吧2从工程管理上也不允许项目经理对所有项目的签证单设计图纸项目函件往来的确认和签字，但是你要他同时管理资料，那么资料；2 淘宝客服 淘宝客服工作只需要基本的打字能力，通过阿里众包平台报名并通过考试后即可上岗工作时间灵活，但需要一定的责任心和时间管理能力薪资水平根据表现和满意度有所不同，适合在空余时间进行3 小说推文 小说推文是一种较为简单的网络副业项目，学生可以通过发布小说吸引读者，从而获得收入这种。
不可以不管是法律法规的限制，还是实际项目管理工作也不能允许项目经理担任其他技术负责人，时间的约束，技术能力的控制等等，会使项目风险承指数上升各司其职不是简单说说的，随着项目管理工作的涉及，你也会发现自己的专业能力会直线下降，并且考虑问题的角度和专业技术负责人的角度会有很大的差异，所以；监理工程师与一级建造师相比，一级建造师更难考一些考试人数建造师要远远大于监理工程师，毕竟监理工程师门槛要高一点，要求取得工程师资格3年才能报考二者的考试内容很大部分都是相同的，但岗位不同，侧重点不同，一级建造师主要侧重现场管理和安全管理和施工技术，监理工程师侧重于合同管理和质量。
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1、”领导一听，觉得何凯这想法不错，发现这小子居然还懂那么多项目管理的知识，也是一人才，更加重用所以被领导当面对质，无论如何不能承认在搞副业，即便公司明面上没有禁止员工搞副业，领导肯定会在意，认为员工没有把心思放在正职工作上最好的破局方法，就是像何凯那般，反过来解释这种行为只是偶然性。
2、8 **技术支持或IT咨询**如果熟悉计算机或其他技术，可以提供IT咨询服务，包括技术支持系统集成项目管理等许多小型企业或非营利组织需要这些服务，他们可能无法自己内部解决这些问题9 **产品或市场调研**可以为企业或非营利组织提供产品或市场调研服务他们需要了解市场需求竞争环境等信息。
3、工程项目管理指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现，其主要内容包括安全成本进度质量及合同管理等一组建项目部项目成败很大程度上取决于人员配置机构的合理设置，特别是现场管理工程技术经营计价等人员更是项目的成本，质量，进度控制，能否把经营。
4、其在项目建设中起着主导指导和引导作用，是沟通内外引领各种需求的集中交汇点和执行点，对项目建设具有至关重要的作用当前，由于水利工程建设任务十分繁重，对项目经理的需求量十分巨大，有些工程项目甚至项目经理“兼职”的情况发生，项目经理很少有时间认真对项目管理工作进行研究，更少有通过业务学习，来提升自身素质。
5、原则上是不合法的做监理员本身就是甲方请来监督管理施工单位的，而你又在本项目兼职施工单位的工作，有那个很施工单位“同流合污”的嫌疑哦不过，话说回来，你做好本职工作了，帮施工单位做的资料上又没有你的名字，谁给来查你啊做了就做了，没有那个单位来检查到你这个的。
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7项目助理一些公司或组织在进行特定项目时可能需要临时的项目助理来协助项目管理和日常事务这只是一些示例，你可以根据自己的兴趣和技能进行更加具体的寻找可以在在线招聘平台兼职APP社交媒体群组学校就业中心和当地企业咨询等途径上寻找兼职机会同时，一些人力资源公司也提供临时性和兼职员工的。
答案B 在职能式组织架构下，参与项目管理的成员的专属性质不十分明确，在项目中承担工作期间多属兼职，而且往往不设立专门的项目经理，而由组织主管负责人或职能部门负责人兼任项目的管理统筹工作。
业主或总包应在与分包订立的合同中明确现场管理组织的这些权利，以便现场管理组织的工作小型项目的现场管理可由兼职人员担任，大型项目应有专人管理更多关于工程服务采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询#？source=bdzd。
可能是矩阵型项目组织，项目班子成员都是从部门抽调的，项目结束，各自回到原来的部门。
这不是问题，请先在的单位开具证明，证明你一直在现在的单位连续从事施工管理工作的时间满足要求就是了单位不会卡你的，考出来对你和企业都有好处审查的也不看你的劳动档案，放心。
根据查询招标网发布的信息可知，建设工程项目一旦中标开工，项目主要负责人必须到岗禁止项目经理“兼职”，上一个工程结束后，项目经理方能进入下一个工程，其中400万以上的项目施工负责人是指项目经理，是不能兼职的项目施工负责人指工程承包在总包合同专用条款和本合同专用条款中指定的负责施工管理。
可以兼职项目经理，项目经理兼职的工作相对较为简单，比弱矩阵项目管理还要少，更多的是帮助企业进行项目管理的咨询和项目分析等工作，薪资待遇相对专职项目经理较少一般年薪经验丰富的相对会更高，可还是不如全职项目经理高，但是全职项目经理的工作更为复杂和深入。