领班主管的一般工作职责以工厂车间领班为例1牢记和遵守工厂的各项规章制度，以身作则，为下属树好形象 2掌握员工的出勤和平时的工作表现，定期和主管汇报 3负责检查员工的日常工作，要负责督促员工做好各项工作 4了解当日情况，详细布置当班任务 5确保按规格安排生产，负责维持启标准的。
根据这个人才画像去筛选哪一个是符合的人才，也可以用一些工具来帮助去筛选的，比如利用T12人才测评去进行科学的筛选在测评前把岗位胜任力模型在测评的后台进行设置以后，再进行测评的邀请，就会有一个人岗的匹配度，也会比较直观的知道被测者符不符合这个岗位的一个科学性参考，精准度也是很高的现在有。
主管是领班的直接领导主管就是这个工作范围的所有人及事都归其管理，其下可能分成N个班组，领班就是负责一个班的事务。
餐厅领班的岗位职责 1每日班前看交接薄及留意当日公共区域主管提示2合理指挥和安排人力，管理好本班人员的工作班次3检查本班人员出勤情况准备工作是否合格就绪，并对服务员当天的工作，纪律等方面进行考核登记，并及时向主管反映4检查所辖范围的清洁保养效果5随时检查员工的工作情况。
领班的岗位职责 篇11 1负责落实客房和公共区域的清洁工作，督导和检查服务员的工作，协助主管管理好日常工作 2客房主管不在时，主持客房主管的日常工作，并做好记录和交接工作 3提供优质服务做好各项定期安排工作写好工作报表 4按照既定的操作程序和服务标准，清理好客房，补齐物品 5协助客房主管检查。
车间领班岗位职责3 1协助车间主管完善车间管理体系与制度，根据车间 年度 工作计划 制定自己岗位的工作计划，并确保计划得以落实 2根据计划安排，执行协调班组生产活动，确保按时完成生产任务 3执行车间安全与环境管理要求，管理班组区域内安全5S环境工作 4对生产进行质量控制，使产品的质。
保证正常经营，及时填写值班意见反馈表工作日志营业报告及交接班本做好餐厅销售服务统计和客史档案的建立领班具备的能力主管领班是每个酒店部门都要设置的，在现代服务行业经营活动中，各项行班接待服务生等方面的工作，都要通过主管领班这一级来贯彻落实因此他们应具备以下几种能力组织。