1.IT部门首先应该设立清晰的远景和目标;
2.根据IT部门的服务内容重新思考和划分部门职能,进行组织机构调整,清晰部门职责.
3.建立目标管理制度,项目管理制度,使整个组织的目标能够落实和分解,建立有利于组织生产的项目管理体制.
4.建立科学的现代人力资源管理体系,特别是薪酬和考核体系.
5.通过薪酬和考核体系的建立,促进信息中心的绩效得以提高.
6.IT组织的柔性化,能够较好地适应企业对IT服务的需求变更及技术发展.
新部门组建方案应该写些什么？
刚组建过一个，和你分享下：
1it部门组织架构和岗位职责方案、部门职责、在整个公司组织架构中的位置；
2、人员架构、编制，简单说就是有多少人，成立时进多少，以后再进多少；
3、岗位设置、岗位职责，就是有什么职位，每个岗位干什么的?；
4、部门费用预算,包括办公费、经营费用、人工费用、接待费用等；
软件公司的部门和各部门的职责是什么？
一般软件公司有以下几个部门：研发部、实施部、销售部、客户维护部、总经办、财务、人事。
职责从字面意思就能理解的。
保险公司IT部门的一些工作内容
负责公司内部IT设备运行正常，日常办公环境维护,支持公司活动运作，视频会议支持，IT资产盘点。进入这个部门需对IT网络，软件，硬件及视频相关设备有一些了解。
我是太平人寿的，上面的答案是我们IT岗的同事给我说的，嘿嘿。