呵呵，本人不才，在一家国内大型的网络公司干过两年，略作见解：
1、你是总经理的话，你就负责整个公司的统筹协调了，没有部门的！
2、下面主要就是分业务部门和综合支持部门了！
3、业务部门就是划分几个商务部，每个部门一个商务经理直播运营部门组织架构及岗位职责。负责开发客户，工资肯定是底薪加提成了！网站一般都是20%和10%的提成，推广类一般为10%的提成，具体根据你代理的产品成本。
4、综合支持部门通称为后台部门，主要是技术部、客服部、财务、培训等职责，技术部和客服部可以单独作为一个部门，前台接待属于客服部。技术部就是网站制作了。客服部就是域名注册、推广录入、客户问题解决、来人接待等，同时也服务于业务部门。财务就是一个会计了，培训就是一个培训讲师了，负责员工产品知识培训，销售技巧培训，日常活动组织等。技术部是底薪加提成，别的基本上就是固定工资拉。
最后，说一点，我觉得如果你对这一行不了解，从来没做过的话，要慎重一点拉。目前国内网络公司很多很多，很多小公司生存都有困难，整个市场也比较混乱，不是那么容易的！
网络运营部岗位职责怎么划，有弄过的没？
这要看你们准备在部门里设置哪些岗位了，确定好岗位后再确定各自的职能。推荐去了解下天诺学院最近推出的帮助公司网络部招人、培养好然后打包给企业的项目，可以给企业很大的帮助。