项目部各个部门岗位职责介绍ppt,建筑公司项目部的任务是什么?

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跟甲方,监理进行协调工作,主要是对工地各项目部进度,安全,质量,文明施工进行管理,每周施工单位开一次会落实各方面工作情况项目部各个部门岗位职责介绍ppt!

房地产项目部主要管理哪些方面的工作?

项目经理岗位职责
一、
项目经理是公司在该工程项目的代理人,
代表公司对工程项目全面负责,

安全生产和工程质量的第一责任人。
二、认真贯彻执行公司质量管理体系标准。
三、
遵守国家和地方政府的政策法规,
执行公司的规章制度和指令。
在该项目中
代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与
支付等方面工作。
四、主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。
五、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、
质量和效益的关系。
六、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消
防保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护
职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。
七、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递
和反馈,及时进行工程结算、清算。
八、完成公司交办的其他工作。

房地产是一个综合的较为复杂的概念,从实物现象看,它是由建筑物与土地共同构成。土地可以分为未开发的土地和已开发的土地,建筑物依附土地而存在,与土地结合在一起。建筑物是指人工建筑而成的产物,包括房屋和构筑物两大类。 [1] 
对于房地产的概念,应该从两个方面来理解:房地产既是一种客观存在的物质形态,同时也是一项法律权利。
作为一种客观存在的物质形态,房地产是指房产和地产的总称,包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的权利。房产是指建筑在土地上的各种房屋,包括住宅、厂房、仓库和商业、服务、文化、教育、卫生、体育以及办公用房等。地产是指土地及其上下一定的空间,包括地下的各种基础设施、地面道路等。房地产由于其自己的特点即位置的固定性和不可移动性,在经济学上又被称为不动产。可以有三种存在形态:即土地、建筑物、房地合一。在房地产拍卖中,其拍卖标的也可以有三种存在形态,即土地(或土地使用权)、建筑物和房地合一状态下的物质实体及其权益。随着个人财产所有权的发展,房地产已经成为商业交易的主要组成部分。
法律意义上的房地产本质是一种财产权利,这种财产权利是指寓含于房地产实体中的各种经济利益以及由此而形成的各种权利,如所有权、使用权、抵押权、典当权、租赁权等。