产品的研发或者说开发研发部门岗位职责及工作任务描述，每个公司都有它自己的一套流程。研发部的职责就是，按照这个流程完成新产品的开发工作。如果不是纯粹的独立研发公司，那么有可能就是从事流程中的某一阶段的工作。产品的研发流程不是一两句能说清楚的事情，包括前期市场调研，确立项目组，确立产品机能，确立开发周期和日程，ID设计，机械设计，出工程图，试作，小规模生产，量产，产品评价等等，很复杂。
房地产公司的产品研发部主要都负责什么工作?(越详细越好)
主要负责：
分析市场，产品规划定位，对地块进行整体布局、规划。根据项目产品定位，寻找优秀合作伙伴，落实设计方案，整合各方资源，全程控制管理项目设计，包括：设计单位的落实、设计任务书拟定、设计合同洽谈、设计招投标、设计的过程管理、图纸审核、设计交底、与设计院沟通联系等。
市场研发部的职责范围和部门人员的岗位职责，
要注意一点：
企业流程图里，研发，是从市场部，也就是上游的市场领导。
单独考虑研发，是错误的。
研发，只能作为市场的一个附属存在。
否则，产品和适销对路，就脱节了。
研发，在这种情况下，就成了摆设的纯粹花钱的装饰部门了。
这，对于企业和公司实务来讲，是不可能存在的错误。
所以，一切研发的职责都是在产品周期里，从正常正确的市场领袖那里，得到的具体的工作项目。
并没有，例如我们比较熟悉的，过去的陈腐的各自为战的存在单位里，一个科研单位，有自己的工作计划和安排的发生。