没有固定模式，可根据实际需要和规模设置
常见的有企业生产部门岗位设置及岗位职责：1。总经理办公室 实际上有人力资源部职能负责公司人事，考勤，规章制度，政府部门 外事，有的负责工会事项
2。财务部 必须的财务职能
3。生产制造部 ：计划的执行和排产，产品生产，出运用流程设置
4。生产车间：不用说了
5。市场部：采购和销售
6。设备部：设备管理，固定资产实物管理，有的兼职安全生产
7。技术部：应该排在前面，负责产品设计研发，技术定额标准。
8。品质部：产品检验，质量体系认证
生产车间人员岗位职责
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生产车间人员岗位职责
一、车间主任岗位职责1、管理本辖区的全盘业务，并负其责任；
2、确保生产计划如期进行；
3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定；
4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间；
5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题；
6、加强车间设备管理，确保设备维护完好；
7、做好车间现场定置、定位和定点摆放；
8、做好车间工人的工时统计，确保准确；
9、检查每天生产情况，及时做好生产记录；
10、指导班组长及下属生产管理工作；
11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况；
12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理，以及安全生产工作。
二、车间班组长岗位职责1、管辖本班组范围内的一切业务；
2、缺勤的汇报和管理；
3、上司生产指令的传达和负责执行；
4、本组人员的管理和新员工教育；
5、生产现场的环境整理及“5S”实施；
6、班组内员工的合理调配和分工；
7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展；
8、管理本班组相关生产记录及报表；
9、做好责任范围内设备的维修和保养；
10、上级指定的其它任务；
三、车间领料员岗位职责1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全，并向上级6、