工程部，是实施工程监督的部门，即这个部门在工程发包后，对现场实施的承包商进行质量和数量的监控；比较少由自己组织实施的；
采购部，顾名思义，是进行采购的部门，是你主要要公关的部门；
技术部，提供技术支持工程公司各部门岗位职责说明大全、服务的部门；
商务部，对价格进行认定，计算的部门；其实就是预结算部门；
你做阀门，是厂家直销，还是代理？
不管怎样，这几个部门，都是要进行评标的。你的标书肯定分为技术标和商务标，一般是采购部主持，其他三个部门进行评标，工程部关注的是质量、安全、工期；技术部关心的是你的阀门技术指标满足要求与否；商务部将对你的价格进行审核；采购部将对你的资质等进行审查；主要在商务方面！知道要做工作的方向了吧？但是每个部门都需要你做好解释工作和其他工作。
公司工程部工作职责
（1）、在公司总工程师和项目经理、总工、副经理的领导下，认真执行公司质量方针、目标和项目质量计划中的各项目标和指标，负责项目工程的质检工作。
（2）、认真履行对工程产品及施工全过程的质量监督、检验、评定和记录工作。及时向项目部领导汇报项目工程的质量状况，提出质量改进的建议和措施。
（3）、参与本单位质量事故及不合格产品的分析研究会。
（4）、及时收集和报签各项工程的开工报告及质检资料。
（5）、对各项在建工程进行严格检查、监督，严格按照施工规范和施工要求督促、指导施工，及时指出和解决施工中存在的问题。
（6）、配合驻地监理工程师对各种申请检验的隐蔽工程进行及时、认真、准确地检测，确保下道工序的施工，与监理联系办理有关检验签证工作。
（7）、组织每月18日进行一次项目部工程质量大检查，分析、总结存在的问题，提出解决方法和整改措施及处理意见。
（8）、协助项目部领导开展质量教育工作和工程创优活动，负责收集、整理、编制质量检验评定资料，参加竣工文件的编制和工程交会。