主要有:
1. 总经理办公室 岗位:总经理,副总经理,总经理秘书,总经理助理
2. 企划部 岗位:主任, 企划专员
3. 营业部 岗位:主任,副主任,普通业务员
4. 人力资源部 岗位:经理, 主管, 人事部专员
5. 财务部 岗位: 经理, 主管, 会计, 出纳
6. 后勤部 岗位: 主管, 保障部专员
7. 技术部 岗位: 总工程师, 工程师, 高级技师, 维修工
8. 质量检验部 岗位:经理,主管,检验员
9. 安全保卫部 岗位:经理, 办事专员, 门卫
公司CR部和PR部各指什么？各有什么职责？
公司中CR指的是客户关系管理方面，PR指的是伙伴关系管理方面航天科技集团部门有哪些岗位职责。
企业中的CRM：
企业中的PRM：
PMC部有哪些工作职责和管理制度
PMC主要包含PC和MC，有的公司还把交货管理也算在PMC（有的算在运输部）
PC：production control,生产管控，包含生产计划，生产管制（跟单），
生产计划：编排合理有序的车间生产计划。具体注意事项参考百科：生产计划
生产管制（跟单）：因厂而异，有的厂没有。跟单主要负责跟进材料交货进度（没有跟单职务的公司这一步是MC负责），跟催生产进度，跟进生产异常处理，起一个链接各相关部门的桥梁的作用。
MC：material control,按照生产订单计算用量，并下单请购，跟进材料交货进度，负责库存的控制和呆料处理。
交货管理：客户资料的收集与保存（客户联系人，地址，出货资料，外箱标示与标签等），安排交货排期，计算出货柜或货车大小，计算路程，安排走货，与客户采购商讨出货数量，有的还要负责回收物品（纸箱等）。