转载以下资料供参考 班组长的岗位职责与素质 一职责范围 班组长的职责范围是按照企业经营目标的要求，根据队部的指令，作好本班组的生产经营和管理的组织工作，确保完成各项生产技术经济指标和工作任务1作好班组思想。
班组长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，因此班组长是否尽职尽责至关重要班组长岗位职责如下1贯彻执行企业和项目对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产，组织班组职工学习并贯彻执行企业项目各项。
7应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动，为企业的生产和发展排忧解难，多做工作班组长岗位职责6 在队长的领导下，负责本班组的全面工作1班组长是本班组安全生产的第一责任者，对本班的安全生产负全面。
班组长的职责主要包括一劳务管理人员的调配排班勤务严格考勤员工的情绪管理新进员工的技术培训以及安全操作生产现场的卫生班组的建设等都属于劳务管理TPM，加班管理二生产管理职责 生产管理职责包括现场。
1对本班组的员工在生产过程中的安全负有责任2认真执行安全生产的各项政策法令及公司分厂工段的有关规定，严格执行各项安全生产规章制度和交接班制度3经常教育检查岗位员工，遵守安全技术操控规程和正确使用机械。
1 认真执行安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员，对本班组人员在生产中的安全和健康负责2 经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自我防护意识3 经常检查班组作业现场安全生产状。
班组长职责及日常管理如下1对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报2全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动3完成生产部的生产计划，保质保量按时。
班组长岗位职责2 一 严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务负责本班组的组织建设与成员考核管理工作二 加强设备管理，保障设备。
班组长的岗位职责11 1目的明确生产班组长岗位职责权限，确保管理职能并能有效贯彻执行 2范围生产班组长 31负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长 32负责具体任务的分解实施，确保生产计划顺利。