1、这种情况不存在合法，不合法的问题这是加油站自己给员工下达的任务正常来说，这个是可以的现在一些私企里面都对工作的员工有这样那样的要求因此加油站也不例外但是你不愿意做的话，你可以直接辞职重新找一。
2、抓责任 要充分履行财务工作“监督反映服务”三种职能，明确各级财务机构维护资金安全确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识发扬优良传统提高执行力，切实肩负起应尽的义务，承担相应的责任 创效益 首先要从直接效。
3、1加强学习，进一步巩固有关自身岗位的知识积极组织开展会计业务学习，同时严格遵守核算员岗位职责，加强内控管理，提高核算员的工作质量 2督促好当班员工，加强对加油款现金的管理，严禁加油员身上有超额的现金，每天及时将现金上银行并。
4、三油站经理要坚守岗位，履行好自己的岗位职责在此期间，油站经理要坚守岗位，及时处理加油现场发生的突发事件，不得以任何借口擅自离开油站 四要强化客户投诉处理程序培训油站应加强对员工进行客户投诉处理的教育，提高员工处理突发。
5、一岗位责任制 1认真遵守站内的各项安全管理制度和安全操作规程，不违章作业，不违反劳动纪律2了解油品的性能和知识，掌握加油机的性能特点和操作技能，并能判断排除一般事故3负责加油场所的安全监督管理，发现。
6、今天，非常感谢公司领导能够再次给我这个机会，让我很荣幸的站在这里，来竞聘加油站站长这一岗位，我认为我具有以下三点优势 第一有较为全面的工作能力通过几年的加油员营业员非油管理员的工作岗位，和不同的工作环境，让我的。
7、承上启下的销售工作，除了要忠实履行本岗位职责，更要有清醒的市场意识经营意识创新意识服务意识，要求自己有掌控驾驭分析解决问题的能力和强烈的使命感 工作计划如下 一加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式。
8、#x2003#x20032加强了加油站的预案演练，在演练中熟练自己的职责与分工，加强了同事之间的团结和配合 #x2003#x2003三服务方面 #x2003#x20031从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能三人以上，做到车到人到，服务以“微笑服务。
9、掌握门店的销售动态，向公司建议新商品的引进和滞销品的淘汰监督和审查收银报表制作账务处理等作业流程，控制商品损耗完成上级交办的其他工作这个是油站经理的岗位职责，加油站管理基本上都反映了，呵呵。
10、中石油加油站经理的职责主要有努力完成上级管理部门制定的各项经营目标及日常培训工作负责油品和非油品零售业务或小额陪送业务的市场调查与开展工作，努力做好客户服务维护公司形象进行重点客户分析，建立客户档案，掌握客户。
11、配电间毗邻单位着火的应急预案演练，加油13步曲，设备保养，岗位职责，顾客投诉处理，防雷防台演练，防抢防盗演练，加错油品演练等使员工了解火灾的扑救方法，了解灭火器的使用方法，了解灭火预案的各个步骤和岗位划分，使每个员工增加了对消防。
12、非油管理上，检查新品订货与库存的协调关系，满足消费者购物需求，为门店促销端架的设置提供建议，抽查当班员工开口促销用语五强化职责 优化指导内容 为落实安全值班制度，面通过严格请假制度安全轮班制等方式将岗位纪律落到。
13、加油站是一体，员工理应互相信任，相互团结，互相体谅，在工作之余要很好的沟通，这样能使我们更好的作好自己的工作，有困难就应相互帮忙，期望在即将到来的20xx年，继续做好自己本身的本职工作，以员工守则，员工岗位职责的前提下做的更好。
14、进一年时间转瞬就过去了，在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的 岗位职责 岁末，每个人都应该梳理过去筹划未来，此刻就将自己近一年来的工作总结如下 1物业服务工作 物业工作主要有日常报修，投诉处理。
15、岗位责任制是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度 实行岗位责任制，有助于办公室工作的科学化制度化建立和健全岗位责任制，必须明确任务和人员编制。
16、做到了专业分工精细岗位职责明确，协调指挥，统一管理，能够满足工程建设工程中各专业监理工作的需要 #x2003#x2003三监理目标的控制情况 #x2003#x20031做好工程准备阶段的监理工作 #x2003#x2003监理项目组人员于20xx年5月份开始正式进驻施工现场后。