部门管理体系：
1部门组织架构与岗位职责说明心得、职能（阐述部门职能）； 2、部门组织架构； 3、岗位职责； 如财务部主要职能为会计核算和财务监督与控制；财务部组织架构为：财务总监1人，财务经理X人，会计主管X人，总账会计、税务会计、销售会计、材料会计、成本会计、工资会计、资金会计各X人等 。其职责分别是…… 等。
如何构建人力资源部门的组织架构
根据企业发展战略，然后是根据企业的行业性质，再然后是根据企业所在地区的经济特点，最后根据企业内部人才的能力界定。
谁负责制定公司的组织架构和岗位职责？
组织架构由总经理组织人力资源部初步制定，然后总经理组织高层研讨，报董事会审批。岗位职责由人力部组织培训，各部门组织制定，最后公司组织各部门参加研讨。
1. 企业中的组织架构与岗位职责不是任何一个部门就能制定好的，必须要大家共同参与。这是管理的基础。
2. 当然也可以请外部咨询公司帮助企业制定，但是不管谁来制定，最后必须整个公司都认可，都知晓，都参与进来，否则起不到作用。