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内容来自用户:兰一碗
如何做一名优秀的部门经理职场的激烈竞争，商场的风云变幻，对职业经理人的素质提出了更高的要求。对职业经理人个人来说，充分掌握专业的知识与技能，了解沟通协调的相关技巧，是在职场取得成功的重要前提。
☆本课程针对现代社会对部门经理的要求，通过深入浅出的讲解和大量生动的案例，详细地讲授了部门经理的职业素质、形象要求、管理原则、与上下级沟通的技巧、领导团队的能力以及职业生涯规划等各方面的内容。学习本课程，将帮助您增强领导素质，快速提升管理水平，最终在职场中取得巨大成功。
谁需要学习本课程？
★部门经理、主管及即将成为部门经理的人员
★企业中、基层管理者
我能通过本课程学到什么？
1.了解作为部门经理应具备的品质
2.掌握评价自身长处和不足的要领
3.明晰与上司和下属共事的方法和技巧
4.学会树立威信以及有效授权的方法
第一讲优秀经理的职业素质
1.引言
2.想当元帅的士兵才是好兵——CEO十诫
3.优秀经理人的形象
个人素质：
1、面对压力坚决果断处理部门组织架构与岗位职责培训感想；
2、丰富的、方方面面的常识目的是与更多人更好地交流沟通；
3、很强的工作主动性，不要等工作事到临头。
4、从经验中吸取教训，从自己和别人的经验中吸取教训。
5、有逻辑性思维的能力领导：1.变换工作内容 【本讲小结】