简单地说对部门价值的认知岗位职责的解读，岗位价值就是岗位的贡献度，即一个岗位对组织的贡献程度大小，是排除此岗位在职员工的能力、素质影响的，单纯的岗位价值。换句话说，一个岗位的价值与谁在这个岗位上任职是无关的，岗位价值是客观存在的。岗位价值的高低也是一个相对的概念，我们只能以一个组织为单位通过类似互相比较的方式来衡量其各个岗位的相对价值。
岗位职责的重要性
1、建立制度；
2、以身作则；
3、奖优罚差；
4、深入浅出的说明利害关系，岗位重要性等；
5、想办法创建良好的学习及工作氛围；
6、绩效考核
岗位职责意思怎么理解
每个单位都有若干个岗位组成，岗位的设置就有它的意义和价值，单位某一部分独立工作就可以设置一个岗位，它的职责就是完成单位赋予这个岗位的任务，每个岗位完成各自 的职责单位才能正常运转，否则这个单位运转就会受到影响。岗位有轻有重，赋予的权利越大，责任越大，完成好 的难度也越大！同时相应的报酬就高。
总之一句话，就是责权利的相对统一！
岗位职责的理解??
首先明确为什么要订岗，目的是什么，然后根据要求设定岗位职责。