PM的职责1项目范围管理 为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等2项目时间管理 为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程它包括具体活动界定，活动排。
PM Project Manager 项目经理 电子厂的项目经理基本都是车间里的，会让你负责一个零部件生产或者一条产线 直属上司一般是负责生产的一把手，生产部长生产部门经理厂长 直接下属一般是项目工程师工段长 具体职责如下 对。
PM Project Manager 是项目经理的缩写他她是负责组织协调和监督项目的执行的人员项目经理的职责包括计划和组织项目，确保项目按时完成协调项目团队的工作，确保团队成员能够高效地完成任务监督项目进度并确保项目。
PM是Project Manager的缩写，即项目主管或项目经理，主要负责统筹规划项目进度及产品生命，其工作职能直接对公司高层负责作为项目的管理者，PM通常会参与到一个或多个项目的管理与决策工作中主要工作要求即在有限的资源约束下。
或者对已经存在的事物进行改进以达到优化目的的专业工作者三QA Qualtiy Assurance，品质保证QA的主要职责就是质量保证工作四OP Operator，操作员，管理员。
PMProject Manager，项目主管或项目经理，主要负责统筹规划项目进度及产品生命，其工作职能直接对公司高层负责作为项目的管理者，PM通常会参与到一个或多个项目的管理与决策工作中主要工作要求即在有限的资源约束下，运用。
1PM Product Manager，产品经理，又称品牌经理举凡产品从创意到上市，所有相关的研发调研生产编预算广告促销活动等等，都由产品经理掌控2RD Research and Development engineer，研发工程师，对某种不存在。