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采购流程
接收采购计划－询比议价－决定－审核－跟催－收货－付款－退货。相关的单据有采购部岗位职责及部门架构ppt：请购单、采购单、询价单，采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等等。
采购员岗位职责
1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。
5、完成领导交办的其它各项工作。
采购部。人力资源部。财务部。销售部。生产部。客户服务部。研发部的各部门工作职责
采购部：负责采购公司需要物资的部门 人力资源部：招工、退休、辞工都在这 财务部：管收入、出纳、税务、工人工资 销售部：销售 生产部：生产 客户服务部：售前售后服务 研发部：研发新品和改善老产品的部门