1 首先你要了解，你要成为什么样的，什么标准的车间，
2站在那个角度， 老板， 员工， 还是不知道
3你的标准要结合现实中的发展部门职责和岗位职责怎么写好一点。
主题： 1 你可以在网上找一个， 看差不多的选就可以用。 业余
2 自己去体验每个环节，感受他们的重要性。效率性。 真对自己想要的生产，景象，去考虑问题。制度不是随变写的，写期要调整，因为公司在成长。不变则退！ 认真
3 让有资格的老人2位（请教的口气），自己写。然后选择可行的，商量定草案。 最后应用： 制度责任是一体，要连接起来，不要冲突。冲突会有人推卸责任。
*** 结合你要的结果：和要求去写：职责
最后：别忘加一条，其他事宜！！！！ 在中国管理 这条必须要加
部门职责概述与部门职责有什么区别
部门整体职责（从公司战略目标分解而来）以及通用性的任职资格和工作条件，具有管理和约束的职能，也更为严格，同时对整个部门负责； （3）作用不同，部门职责书主要是包括部门的基本情况； （2）内容不同，前者是对整个部门所有岗位和人员的工作指导，部门职责是基于整个部门完成的工作说明，是该部门最基础的要求，而后者只是对负责人单独作用，而部门负责人岗位职责是对部门负责人确定的岗位而界定；而部门职责人说明书各部分的要求就更为详细（1）对象不同