深入供应商的管理体系sqe为什么要放在品质部门各岗位职责，充分了解其工艺流程，协助其充分了解终端客户的需求。个人认为能做到这些应该是相对不错了吧~
什么是JQE，其只要职责是什么
JQE--joint qualit engineer
就是供应商花钱雇用的为客户工作的品质工程师，是客户SQE的眼睛和耳朵。
韩国企业JQE就是工程品质能力点检包括工程管理，品质管理，文件管理，等的综合评价
SQE工作职责
1.异常处理:入料异常处理,协助制程以及CQE 对产线原材异常和客诉原材异常进行处理;
2.不良原材MRB，对供应商进行索赔;
针对严重不良，向供应商提出8D要求，并跟踪纠正措施有效性。
3 供应商质量开发，协助供应商对产品和制程进行质量改善。
4.供应商绩效评定以及质量改善推动:
A.每月对供应商的入料,上线品质状况,报告回复的时效和配合度等进行综合评定,
B.每年度对供应商进行定期稽核;当供应商绩效评定下降或重大异常发生后对其进行不定期稽核;
C.定期与供应商召开品质会议.
5.新供应商的开发认证
与采购,产品,制程,环资等部门对新供应商的新开发认证;
6.检验人员培训和SOP制作更新
对检验人员等进行检验手法,环境和标准方面的培训
对检验标准的修订制作和宣导
SQE的职责是哪些，要详细的说明？
要对这个岗位的职责要清晰。
基工作职责：
1. 拟定各类产品的制程检验规范；
2. 跟生产线的制程品质控制，执行新产品的首件检验；
3. 对制程中出现的问题开具异常处理报告，并进行跟踪、反馈对应部门处理结果并形成记录
4. 对生产依据、检测设备及制具等的不合理之处的提出与改进结果的验证；
5. 参与供应商的选择开发；
6. 进行物料认证及与供应商的商务谈判；
7. 持续推进降低物料成本；
8. 对现有供应商进行品质辅导；
你根据该岗位设置情况准备一下就行了。