1部门负责人岗位职责应该怎样撰写、基于集团发展战略和经营目标，构建人力资源和行政管理制度、标准、流程，建立健全人事行政管理体系；
2、负责集团总部人力资源规划、招聘配置、培训发展、薪酬福利、绩效管理、员工关系管理等工作；
3、负责集团总部资产管理、职场管理等行政管理工作，贯彻泛华品牌战略，推动泛华企业e69da5e6ba90e799bee5baa6e79fa5e文化建设；
4、指导各省级公司开展各项人事行政工作。
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责组织行政、后勤、保卫工作等的指导、协调、监督和管理；
4、公司日常行政管理的运作（包括运送安排、邮件和固定的供给等等）；
5、公司内部治安管理；
6、行政管理的成本控制及水电管理等。
组织制定办公室工作目标、计划并组织实施；
参加总裁办公会、重大业务会议；
负责督办、检查总裁办公会及公司级例会决议的执行情况；
组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；
负责公司内部刊物主编工作；
参与公司重大决策的研讨和制定；
审核、控制公司办公费用及接待费用。
组织危机管理工作及外部投诉处理。
协调公司各部门之间的关系；保证各部门信息沟通顺畅；
协调各部门的工作，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；
负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告
负责公司对外形象宣传、公共关系，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；
负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；
负责组织策划公司的重大公关和庆典活动；
负责组织公司企业文化建设，宣传企业理念，举办文化活动，促进员工凝聚力。
负责起草工会年度工作计划；会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理等日常工作。
负责部门内部组织与团队管理，计划并控制部门预算。