1根据危机影响程度，迅速建立危机管理小组，组成人员包括决策负责人，公关部经理，人事部经理，保卫部经理等危机严重时，要有企业一把手挂帅丰田汽车已酿成人员伤亡，事件非常严重，此时，企业一把手应亲自掌阵 2危机小组首先要明确问题；如果企业从来没有建立这样的管理小组，那么应当迅速调动企业人力资源，组成由企业高层管理者相关的职能部门乃至企业外部专家组成的危机公关处理小组，并视情况设置危机控制中心，明确规定危机公关处理小组成员之间的职责分工相应权限和沟通渠道。
领导小组下设工作协调办公室，办公室设在办事处经济科，同志兼任办公室主任 二工作职责 及时准确掌握全处企业的经营状况及动态，提出预防控制企业风险及危机处置的对策和措施在街道党工委办事处的统一领导下，积极做好辖区企业因资金；这是企业危机管理有效进行的组织保证，不仅这是处理危机时必不可少的组织环节，而且在日常危机管理中也非常重要的危机发生之前，企业要做好危机发生时的准备工作，建立起危机管理机构，制定出危机处理工作程序，明确主管领导和成员职责成立。
它的主要职责是负责危机管理各项工作的贯彻和落实，收集信息，监控市场，做好兼职人员的培训工作，负责处理一般性的危机事件，定期向危机管理委员会汇报工作第三级为“危机管理工作小组”，对一些跨地区的组织来说属基层性的；一学校成立突发事件应急处理领导小组，统一领导全校突发事件的应急处理工作突发事件应急处理领导小组由学校领导及相关负责人组成，校长任组长，德育主任为副组长 应急领导小组履行下列主要职责 1指挥有关教师立即到达规定岗位，采取相应。
2先期处置突发事件发生后，领导小组要立即做出响应，根据职责和规定的权限启动相关应急预案，采取措施控制事态发展，组织开展应急救援工作，及时有效地进行处置，控制事态，并及时向白竺乡应急指挥部报告 3应急结束突发事件应急处置工作结；根据预案，一旦发生危机，要迅速建立危机处理小组，明确职责，分工管理，首先要对发生的危机进行一个整体的评估，如该危机事件对幼儿及教职工的生命的影响有多大？对幼儿园的财产造成的损失有多大？对幼儿园声誉的影响有多大？是否危及幼儿园的。
危机处理小组分工有哪些
处理原则1及时首要原则2诚恳关键3准确前提4冷静 5全面 6公正 7灵活 8适应变化 公共关系危机现象很多，如管理不善，防范不力，交通失事等引发的重大伤亡事故厂区火灾，食品中毒。
主要职责负责灾害事故处理的日常工作，做好灾害事故处理情况的信息汇总草拟新闻报道接待有关新闻单位，向上级有关部门报告材料，代表学校对外公布相关情况协助有关部门做好灾害事故施救和善后处理工作，做好上级领导的接待工作。
对于以上所说的问题，我们总结了处理公关危机的有效措施，希望可以帮你解答一及时主动处理公关危机的原则 海底捞在危机爆发的第一时间内，便迅速的核实了事情的真伪，及时给公众致歉，并给出整改方案和处理公关危机措施。
12项目执行经理组织应急小组进行事故紧急处理，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失13疏散员工，抢救伤员，转移贵重财物14协助上级有关部门扑救各类事故15划定警戒范围，维持事故现场秩序，保护事故现场。
危机处理小组岗位职责内容
1、3组建班子，专项负责一般情况下，危机公关小组的组成由企业的公关部成员和企业涉及危机的高层领导直接组成这样，一方面是高效率的保证，另一方面是对外口径一致的保证，使公众对企业处理危机的诚意感到可以信赖4果断决策，迅速实施。
2、1由学院分管学生工作领导负责，成立监护小组，在“学生心理危机应急处理领导小组”指导下，将有自杀意念的学生转移到安全地点，组织学生辅导员和监护小组对其实行24小时监护 2立即通知有自杀倾向学生的家长尽快赶到学校，双方共同协商解决。
3、处理应急突发事件也叫危机管理 危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策动态调整化解处理及员工培训等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失危机管理是专门的管理科学，它是为了对应突发的危机事件，抗拒突发。