项目经理的主要职责 总承包EPC项目经理是总承包项目中总承包单位的总经理，也是相关人员担任总承包项目经理的相关资质要求EPC项目经理管理EPC项目的整个过程主要任务是协调各方资源，做好一系列项目计划组织和控制活动的。
二工程总承包组织和策划关注的重点工作1第一，在工程总承包组织管理中，应关注工程总承包项目管理原则任命项目经理和组建项目部项目部的职能和岗位设置及管理项目部各岗位人员能力要求项目经理的职责和权限等2。
岗位职责 1工程设计在项目经理的指导带领下，严格按照工程设计作业指导书执行，遵守设计流程，保质保量完成水利泵站闸站自动化，水利信息化等工程的设计制图任务 2配合项目经理完成项目的设备选型工作 3配合项目经理完成项目的。
EPC总承包模式的优缺点有优点 一，EPC总承包商负责整个项目的实施过程，不再以单独的分包商身份建设项目，有利于整个项目的统筹规划和协同运作，可以有效解决设计与施工的衔接问题减少采购与施工的中间环节，顺利解决施工方案中。
负责办理项目执行所需的相关手续，负责项目现场各方关系维护，协调现场与业主监理及 其它 施工单位的关系，处理现场突发事宜跟踪工程款收汇进度，确保项目利润，保证项目顺利实施工程项目经理工作职责4 1全面负责工程项目。