以下是物控部门及其成员在岗位职责知识技能和工作流程中的核心内容**PMC职责概览** PMC主管负责生产计划的制定与执行，物料采购的策略，ISO9000和5S的推行，以及团队培训 跟单员订单处理的专家，与客户保持紧密；物控专员也就是物控员，指的是物资的控制人员包括企业生产产品的时候进行的物资控制，也包括企业采购原料的时候进行的物资控制·物控又叫MC和PC，不过现代企业企业经常把PC叫做生产计划，只把MC叫做物控物料控制的目的是确保；2物料的请购3存量的控制4物料进度的控制5呆废料的预防控制及处理6物料盘点的监管等物控人员的职责也是也就是完成以上的内容，当然会分得更细一些物控员的职责是1 物料的分析与计算2。
物控PMC部门职责 部门名称计划物控部 上级部门总经办 上级主管总经理生产经理 下属部门计划，物控，仓库主管岗位 PMC经理岗位 所属岗位PMC经理计划员统计员成本物控员生产跟单员仓管员 部门目标 1；物控员的职责是1 物料的分析与计算2 物料的请购3 物料进度的跟催4 存量控制5 有关部门之间事务的沟通协调物控部经理岗位职责 1 及时准确制定备货及物料需求计划协调相关部门，满足销售客服出货；物控员主要工作就是物料控制，物控员的主要职责就是对物料进行分析，使库存既不出现物料积压占压资金，生产中又不出现停工待料所以物控员的工作要从两方面分析1公司销售靠接订单生产2公司销售订单较少，靠生产出来后；物控员说白了就是物料控制，他的主要职责是对物料分析，使公司即不出现物料积压占压资金，又不出现停工待料所以物控工作要从两方面分析一公司销售靠接订单生产二公司销售订单较少，靠生产出来后对市场分析然后；物控专员工作职责1 1根据市场需求，做好物料需求以及下单跟进物料齐套，按生产计划排期跟进保质保量按期交付客户产品2同时做好出入库的账务处理供应商对账付款和异常处理物控专员工作职责2 1根据生产计划编制月。
物控员的岗位职责 是对物料分析，使公司即不出现物料积压占压资金，又不出现停工待料所以物控工作要从两方面分析一公司销售靠接订单生产二公司销售订单较少，靠生产出来后对市场分析然后再销售对于接订单生产；物控专员工作职责1 1负责订单物料计划的制定与监督执行2负责采购物料的及时跟进3负责生产物料齐套分析检查和协调对产品按计划上线物料作及时保障4针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析，控制成本数据5；物控员的工作内容对物料分析，使公司既不出现物料积压占压资金，又不出现停工待料物控工作要从两方面分析1公司销售靠接订单生产2公司销售订单较少，靠生产出来后对市场分析然后再销售对于接订单生产的企业，首先；物控员的主要职责是对物料分析，使公司既不出现物料积压占压资金，又不出现停工待料所以物控工作要从两方面分析一公司销售靠接订单生产二公司销售订单较少，靠生产出来后对市场分析然后再销售对于接订单生产的。
物控岗位职责1 1根据公司销售计划与产品订单等要求，组织编制物料计划和生产计划，负责监督和检查各项计划完成的进度2进行生产能力分析，协调各车间完成任务之能力，合理利用委外加工，保证均衡生产3生产进度的掌控，协助生产；物控员主要职责为1统计并掌握各物料料况，随时提供给工厂内其它部门调用2进行物料预算，编制物料需求表进行申购，并提供给采购部门安排购料3定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存数量；物控员的岗位职责有以下几项1对公司的原辅料进行分类，并对物料的申购采买分类制定 2依照物料类别来对物料进行分析，制定准确的物料需求 3负责建立客户产品的档案资料和物料的进度跟踪和监督，以及异常处理工作 4。