品质部品质部对本部门的岗位职责不满意，顾名思义就是要保证产品的品质。 一般我们常说的就是“降成本、保质量”；保质量就是品质部的事，一般品质部会跟采购部、产品部、研发部等部门关系比较密切。 一般的品质部职责由以下几个方面： 1.执行制程检验作业程序. 2.验收上拉前的物料,半成品 3.对生产中品质异常的记录,反映与改善过程跟踪. 4.识别和记录产品品质, 5.品质相关表单记录的保存与管理 6.完成上级所安排工作.
品质，部门
品质部是一个就全厂产品进行品质标准建立，品质预防，品质控制的部门，
主要负责公司产品的质量问题，在产品接单前对产品质量进行可行性研究，
接单后为产品生产标准进行订立，生产前做好产品质量预防工作，
生产中做好质量控制工作，并进行质量反馈。
对于一些超出产品质量标准的事项要进行因素分析，
并得出解决方案，使产品质量处于可控状态，并达到客户要求。
以上是小质量箮理的品质部门的主要工作，
在全面质量管理中，品质部则负责全公司的各个工作流程，
也就是说把全公司的每一个工作步骤当作产品的质量来抓。
希望以上的回答能对你有所帮助～！
质量管理工作过程中如何解决部门间扯皮的事情？
这样的问题，我最深的感受是：口才好的，会忽悠的，能和领导搞关系的，往往能置身事外，看人家在火海里折腾。有个事业部以前我管质量的时候，质量部门是最忙的，现在，管的那人，由于口才忽悠是强项，领导又被搞定，品保部门最清闲，有问题就是技术与生产，日子还过得很有序。