作为销售人员还应注意些什么事项农业公司销售部门岗位职责是什么？ 业务人员的职责：1.搜集和反馈市场和客户的各方面信息。2.开发市场和维护市场，进行商品的谈判.进场.补货.理货等工作。3.协助送货并回收货款。4.完成公司交予的其他工作。注意事项：1.非特殊情况不要用客户的电话。2.订单上一定要记好客户的名称.地址.电话.联系人.尤其是电话，最为重要。3.一定要将公司的订货电话告知客户。4.一定要守时。约定好什么时间，一定要按时去办，按时到位。5.合同上所留的电话只能是公司电话，而不能是业务员个人电话。（除非公司规定或者客户索要及一些特殊情况）6.记住佩戴胸牌。代表公司形像也给客户一个好的印象。7.在拜访客户时有价格不明确或拿不准主意的，要立即打电话回公司询问，立即解决，不要等回公司再问，否则，影响工作效率不说，还有可能会错过买卖。
销售经理岗位职责
部门销售经理工作职责及考核标准
岗位名称 销售经理 所 属 部 门 xxxxx
直接上级岗位 部门经理 直接下级岗位 销售员
岗位核心价值 完成个人及组织、辅助部门人员完成部门销售计划，管理销售工作，完成公司各种市场目标。
岗位职责
组织编制部门年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施；
向直接下属授权，并布置工作，监督及支持部门销售人员完成销售计划；
了解所辖市场工作情况和相关数据；
积极与上级领导协调沟通，对设定期间内区域销售指标与销售成果的达成负责；
组织部门产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交部门经理及各上层审查；
编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室；
组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作；
制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况；
组织对部门客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持；
对下属人员进行业务指导和工作考核；
组织建立销售情况统计台账，定期报送部门经理审核；
严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用；
每月月末前，必须把工作总结交到部门经理审核。
负责部门销售人员的相关必要培训，做好团队育人、留人相关工作，建立团结、高效销售团队；
完成部门经理安排的其他日常工作。
个人工作资料，请勿转载。