国企的管理相对比较完善，我也在里面，就以国企为例。
1.从大的公司层面来划分，公司的运营管理
办公室建筑公司部门岗位职责模板挂哪里：管理平时的生活后勤，公司平时的正常消耗使用等
人力资源：管理公司的人员人事调动，进出
财务部：财务管理
投资部：对外的资金利用和扩充
市场部：对接新项目，引进工程
纪检：纪检相关
技术部：技术类
安全部：安全
2.从项目划分，主要管理一个项目建设
安全部，技术部，工程部，商务部，综合办公室
主要的就这些，国企管理分的比较细，一般的私人企业或者省级建设单位可能也没这么细，会合并其中几项
如有不清楚可以追问哦