对本部门工作进行规划，支配并监督下属的工作，协助上级工作……很多的，作为一个主管要比普通员工花费的心力大很多公司部门主管岗位职责是什么内容。
部门主管主要干什么工作 怎样才能做好
兵头将尾、上传下达的活。
责任心要强，不能做老好人。
如何做好一名合格的部门主管？
学会尊重你的上司，完成好上司布置你的任务。
对你的任务完成及管理人员按以下要求进行：
1、首先作为部门主管必须了解并制定你部门的工作职责与工作目标，分解下属的工作目标与工作职责；
2、培训指导属下人员的工作方法与工作要求，根据各自的工作目标要求下属人员编制工作计划，并按工作计划实施，以实现工作目标的完成；
3、激励下属人员的工作任务完成，工作态度，表扬要当众，批评要单个，给员工留面子；
4、定时开部门例会，进行下阶段工作计划布置、上阶段工作总结，提出重点工作要求；
5、对属下人员多沟通，了解困难，帮助解决困难，这样属下人员会很为你卖力的。
总之合格的部门主管是圆满完成公司给部门的任务，部门属下人员跟着你觉得有归属感，公司领导和你的下属都对你的工作和为人很满意。