部门经理在企业中具有中流砥柱的作用，他是上级领导和下级工作人员之间的纽带，可以说意义非凡。所以在一个企业中，想要做好部门经理也并不是一件容易的事情。
部门经理岗位职责
1) 部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心;管理则管人，管人则管事。
2) 严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。
3) 根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。
4) 针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划(由月目标分解细化周计划、日计划)。
5) CRM系统录入。监督部门员工(含本人)及时录入每天工作情况及客户资料等信息，达到数据化管理，以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。
6) 积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。
7) 组建及发展团队。部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。
8) 面试人员由公司统一安排初试，合格后，由部门经理复试，之后安排岗前培训，最终与行政部协商确定录用与否。
9) 经理经理享有部门内部人事调配权，做好部门招人——留人——育人等系列工作。
10)负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。
11) 定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值。
12)敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否，团队业绩(目标)的完成与否，部门员工的能力高低，均取决于部门经理——带队人。关于责任部门经理岗位职责(精选18篇)：部门员工违规，部门经理负有连带责任;自身工作问题，双倍处罚。
13) 了解部门每位员工的思想动向，关心员工生活，从细节做起。对于部门人员的工作完成情况，部门区域环境卫生工作，部门工作氛围等部门情况，部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。