pmc部门工作流程图及岗位职责,PMC部门的工作职责及权限?

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PMC部门的工作职责及权限? PMC部门的工作职责: 1、负责与销售的订单评审及月度计划的编制审核。2、负责生产计划的制定与审核、检查、调整3、负责与其他部门的沟通与协调4、负责物料的督促检查与统计数据的指导分析5、负责V8系统的推动与完善及逻辑测试6、负责各种物料的分析计算及物料计划的审核7、负责仓储物料存量的控制与审核8、负责物料异常情况的协调与决策9、负责仓储的物料的存储及管控的各项事务。10、负责生产协调会、周例会的组织与召开11、负责生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理12、负责对部门的管理进行指导与培训 PMC部门的工作权限:1.公司产品政策的参与权和知情权;2.生产计划及物料计划的编制执行和监督权、解释权;3.相关采购规则以及采购工作监督跟踪权;(进行交期、质量的有效控制)4.相关信息与资源的获取权及其他部门的协同权;特别是各生产车间或外协厂商生产进度监督与指导权;5.违规供应、采购的否决、制止权和处罚权(要求有所有A、B类材料采购预审权);6.物料管理的监控权;7.其他部门支援配合权。 如果需要其它请说明,我会再支持你的。如果有用请采纳,好吗?谢谢pmc部门工作流程图及岗位职责!!

PMC的工作职责是什么?

PMC部门职责 部门名称计划物控部上级部门总经办上级主管总经理生产经理下属部门计划,物控,仓库主管岗位PMC经理岗位编制14所属岗位PMC经理、计划员、统计员、成本物控员、生产跟单员、仓管员部门目标 1、 在合理的成本下,准确准时制定合理的生产计划,物料计划并组织实施; 2、 进行生产分析及改善,提高生产效率;进行物料分析及改善,提高物料周转率; 3、 进行库存结构、库存量的策划与实施,减少呆料,提高生产支持能力。