具体来讲部门的设置和岗位职责是依据公司对这个部门的要求，结合这个部门现现有资源来确定的，依据公司大的业务运营流程，找到部门的运作流程，基于部门运作流程来确定部门内部设置和岗位职责分工it公司业务部门职责和岗位职责。
例如：
网络销售部的主要职能：
营销职能：网络营销、品牌推广、目标客户的定向网络广告等
销售职能：接客户订单、处理订单、售后服务等
客服职能：处理客户投诉等
待你将主要职能梳理清楚，你就可以以此为框架来设计岗位职责了。
网络公司的岗位职责和管理制度
帮你找到两个，感觉很不错的资料
网络公司运营部门的职责分配
某网站编辑部绩效考核说明 - 网络公司绩效考核
企业电子商务部门管理制度、部门职能、岗位职责 请您帮我提供一份
我具体给你讲一下流程，然后你就可以自己制定管理制度、岗位职责之类的，也只有自己制定的才是最合适，别人的只能作为参考。
首先对于生产型的企业，电子商务部门主要两类类工作：营销推广、销售。当然还有相关的比如财务、库存管理与发货。
营销推广包括网店的建设、产品发布（上线）、广告投放及其他推广方式。
销售的主要职责是与客户沟通并且完成订单交付（确认货款交付方式以及发货）。
财务是财务不能的职责，当然网上支付方式多样，要具体而定。
库存管理与发货要保持销售的沟通，确保有货，以及及时发货。
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